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金陵石化:三大措施強化項目復工的安全質量進度管理
日期:2020-3-16 江蘇化工網
    

3月16日,金陵石化污水處理廠施工現場入口,承包商單位的施工人員依次分隔接受體溫檢測,合格的進入場地開始工作。工程處安全總監王佳正在現場檢查監督,這是復工后強化承包商專項安全檢查的新內容。

該公司認真落實建設項目的防疫責任和措施,分工地開展防控預案演練,實現了7個建設和10個檢維修項目的全面復工,40家承包商的2500多人在雨水監控池、低硫船燃等工地緊張施工;同時,該公司實施了三大管理措施,穩穩推進了項目建設復工后的安全質量進度。

“復工安全管理只有做得更細致,才能確保安全”

復工后,該公司工程處分別制訂了《非作業承包商及臨時承包商入場流程》《防疫期間非常規入場培訓流程》,并與安全環保處、保衛處提前梳理審核入場作業人員名單,每日派專人負責核查入場人員與名單的一致性。

復工不忘安全教育。工程處與教培中心協作,通過遠程教育平臺自學加線上考試的方式,做好每一位入場作業人員的一級安全教育培訓,做到100%接受培訓,100%通過考試,對考試不合格者予以勸退。

當前,在落實好防疫措施的基礎上,該公司根據《金陵石化建設項目作業許可管理規定》嚴格直接作業環節的安全管控。安全管理人員每天走進復工場地巡查,做好作業前的JSA分析,對于高處作業、受限空間作業、生產區域動火作業實行“雙監護”。嚴格票證管理,杜絕無票作業,先后開展了特種作業票證辦理、臨時用電配電箱、消防設施、腳手架等專項檢查,采取周檢查、周通報的方式,督促承包商規范現場管理。

“復工前期雖然作業量相對較少,但也不可麻痹大意!标戼i宇表示,“復工的安全管理只有做得更細致,才能確保安全!

“把項目管理人員撒到現場,跟蹤施工過程監督質量”

質量是工程建設的生命線。復工后,該公司工程處選派兩名年輕業務骨干調入技術質量科,增加質量監督人手。2月底,與集團公司質量監督南京分站及時對接,梳理復工項目的質量停監點,并且將每一個點落實到具體人員監督,加強質量監控的考核,確保質量百分百。

隱蔽工程是工地質量把控的重點,該公司工程處領導帶頭承包日常檢查,強化對隱蔽工程的日常監督,實行一段一段、按環節驗收,先質量技術員檢查,然后是處領導復查,嚴把合格簽字關。針對春節后施工人員變化較大的現狀,該公司要求工地所屬單位與承包商重新進行施工技術交底,一項一項形成備忘錄,項目經理檢查認可后方可入場施工。

材料質量仍然是質量把控的重點,該公司組織質量監督人員深入施工現場,一一檢查到貨材料質量,檢查火炬優化項目氣柜內件防腐工藝紀律執行情況和涂層質量,實施了低硫船燃項目減壓塔制造質量跟蹤。

甲方也要配合好乙方,做好復工才能保證進度

監控池是該公司年內重點環保項目,投運后可增強雨水回收能力,有效提升雨水水質。南京市政府環保局要求630日中交投用。該項目主要為土方作業,原計劃23日復工,因為疫情有所拖延,3月中旬現場已經增加到20多人,已經開挖土方外運5萬多方,三臺樁基同時作業,將在月內完成1110根錨桿樁的施工。

針對7個重點項目的復工,該公司提前與承包商單位負責人對接,幫助制訂詳細的人員復工計劃,協調地方關系出面解決外省返寧人員接駁問題,并與公司教培中心共同組織外省返寧人員的集中隔離觀察,至314日,所有外省施工人員都已經結束隔離回到崗位。

施工組織中,該公司工程處每天梳理、更新復工日報,對照施工進度網絡,及時解決復工的施工組織、人力資源分配等方面的困難和問題,贏得承包商單位的好評。加強與項目建設屬地單位協商,提前作業票開具時間,確保每日7:30完成作業票開具,每日8:00施工力量全部就位。工程處領導分包工地,積極幫助承包商優化施工工序,安排多工種配合施工,強化交叉作業的現場管控,確保安全。通過一系列有力舉措,該公司建設項目已有近300名現場施工人員。

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